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危機(jī)下的思考:誰救車市?車市救誰?

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2008年11月05日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

  經(jīng)歷2008年對我們而言是一種緣分,地震災(zāi)難、奧運(yùn)夢想和以前只在教科書上看到過的“資本家把牛奶倒進(jìn)河流”,在這一年都與我們?nèi)绱私咏?/P>

  歐佩克的日產(chǎn)量,克萊斯勒的雇工,荷蘭的花卉出口,索斯比的拍賣擔(dān)保……去年還招不滿工的沿海中小企業(yè),今年已經(jīng)有300萬重慶農(nóng)民工返鄉(xiāng)——除了那些虛擬的指數(shù),金融危機(jī)在這些細(xì)節(jié)中表現(xiàn)出更恐怖的一面。CCTV-2每天有兩檔專題節(jié)目,叫《直擊華爾街風(fēng)暴》,從這個(gè)題目看上去,好像危機(jī)與我們無關(guān)。

  如果只看車市:豐田第三季度在全球的銷量自1998年以來首次出現(xiàn)負(fù)增長,成都部分4S店9月份銷售環(huán)比下滑超過50%,即便是連續(xù)舉行的國際車展和西部博覽會(huì),對實(shí)際銷售的拉動(dòng)也非常有限。

  與股市和樓市相比,車市似乎少有被關(guān)懷。央行注資,財(cái)政部減稅,證監(jiān)會(huì)完善交易規(guī)則,推動(dòng)資金入市,指數(shù)卻依舊抬不起頭來;地方政府為了救樓市,不惜宣布動(dòng)用地方財(cái)政收購滯銷的商品房。

  對此感到疑惑的人大概忽略了一點(diǎn):股市和樓市之所以需要借助外力拯救自己,因?yàn)樗鼈兪峭顿Y的市場,甚至是投機(jī)的場所,危機(jī)爆發(fā)的根源就在于這些投資或者投機(jī)資產(chǎn)的泡沫破滅了,但是在擠壓泡沫的時(shí)候難免誤傷無辜,“救市”就是為了盡量避免這樣的誤傷。車市則不同,汽車不具備投資價(jià)值,也就不會(huì)因?yàn)橥顿Y或者投機(jī)產(chǎn)生泡沫。一般情況下,汽車被視為消費(fèi)品,在人人都節(jié)衣縮食準(zhǔn)備過“冬”時(shí),消費(fèi)品應(yīng)該是最容易遭受打擊的,但同時(shí),汽車又是生產(chǎn)資料,是創(chuàng)造財(cái)富的工具,是可以完全改變生活狀態(tài)的必需品。

  所以,我們沒有看到政府救車市,沒有看到汽車廠商不惜一切降價(jià)促銷??吹降闹皇擒嚿虃円贿吤τ趬嚎s銷售成本,一邊努力擴(kuò)大售后規(guī)模。

  吹走枯葉 屹立的是主干

  秋風(fēng)掃落葉,瑞雪兆豐年——用這兩句話來形容危機(jī)對車市的影響再合適不過了。

  當(dāng)金融危機(jī)的寒風(fēng)吹過,那些缺乏核心競爭力,本就處于市場邊緣的品牌、產(chǎn)品和經(jīng)銷商,就會(huì)像失去依附的枯葉一樣被卷走。以前形容成都車市火爆,人們會(huì)說“在這里只要是四個(gè)輪子的都賣得脫”,可是市場從狂熱回歸理性是必然,只不過金融危機(jī)讓這種回歸提前到來而已,這時(shí)候,靠概念和單純市場營銷爭奪市場是無力也無為的,首先被淘汰的就是那些“除了四個(gè)輪子什么都沒有”的。

  這一點(diǎn)在所有細(xì)分市場都適用:??怂沟膯蔚赇N售從之前的每月180臺(tái)左右下滑到140臺(tái)左右,影響利潤但絕不危及生存,同級(jí)別的對手中卻已經(jīng)有車型面臨退市的尷尬;凱美瑞、領(lǐng)馭、蒙

  迪歐-致勝、邁騰這些中高級(jí)車的標(biāo)桿,雖然在銷售的絕對數(shù)量上有所下降,但各自的市場份額卻不降反升,而類似天籟這樣一直沒有沖進(jìn)主流的,也許就此被徹底邊緣化。

  某4S店的老總接受記者采訪時(shí)說:“市場轉(zhuǎn)冷是壞事,但不是絕對的。因?yàn)殄X不好賺了,搞不好還要虧的情況下,之前一些沒有暴露,或者暴露了沒有來得及治理的問題正好借此機(jī)會(huì)解決掉。從經(jīng)銷商到廠家,再到整個(gè)行業(yè),都是這樣。我跟員工開會(huì)的時(shí)候就說過,這叫‘瑞雪兆豐年’,熬過這個(gè)冬天的廠商迎來的會(huì)是更加健康的市場?!?/P>

  剛性需求 支撐車市希望

  毋庸置疑,私家車和住房都擁有剛性需求。住房的剛性需求因?yàn)檫^分高昂的房價(jià)而被抑制——當(dāng)大多數(shù)人把買房視為“夢想”的時(shí)候,這種剛性需求就不能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)力。這一點(diǎn),20年前的汽車就是最好的事例。現(xiàn)在的私家車價(jià)格已經(jīng)非常合理了——3.98萬就可以買一臺(tái)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的三廂轎車。這種沒有價(jià)格障礙的剛性需求不會(huì)被長期壓抑,車市目前的清淡銷售是暫時(shí)的。換句話說,車市恢復(fù)元?dú)獾乃俣葧?huì)比其它市場快得多。

  記者在采訪中了解到,現(xiàn)在觀望情緒比較濃的消費(fèi)者往往都是第二次購車,“先將就開一段時(shí)間,等形勢有所好轉(zhuǎn)的時(shí)候再換車”是他們的心態(tài)。而第一次購車的消費(fèi)者多數(shù)則是把買車的時(shí)間稍稍延后一到兩個(gè)月,或者減少部分預(yù)算,但是買車的決定并沒有改變。

  車市還有另外一點(diǎn)獨(dú)特的“剛性需求”:售后服務(wù)。成都的私家車保有量在全國位居前三,巨大的保有量支撐著經(jīng)銷商的售后產(chǎn)值,彌補(bǔ)了銷售下滑給經(jīng)營帶來的影響。也正是因?yàn)槿绱?,那些一向重視售后服?wù)管理的經(jīng)銷商在面臨危機(jī)的時(shí)候就要從容得多,而那些習(xí)慣于?;ㄕ械慕?jīng)銷商,則迅速陷入困境,有些甚至到了破產(chǎn)的邊緣。

  另眼看待 金融危機(jī)讓人回歸

  當(dāng)華爾街轟然“倒下”,金融危機(jī)爆發(fā)后短暫恐慌漸漸過去的時(shí)候,人們發(fā)現(xiàn),其實(shí)一場金融危機(jī)幫助我們找回了許多久違的快樂。

  下班后的娛樂減少了,發(fā)現(xiàn)原來和家人一起躺在沙發(fā)上看電視能笑得如此開心;周末去超市買東西,發(fā)現(xiàn)收銀臺(tái)前的隊(duì)伍比往常短了很多;自覺不自覺的開始節(jié)約開支,工資條上的數(shù)字卻原封不動(dòng);下跌的房價(jià)讓戀愛中的情侶可以提前擁有屬于自己的家……哦,還有成都那幾十萬私家車主,看著跌了50%的原油期貨,滿心歡喜的盼望著油價(jià)重回兩年前,150塊錢加滿箱的美好時(shí)光。讓我們在這個(gè)溫暖的冬天幸福地期待春暖花開。(本文來源:四川新聞網(wǎng))

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