去年2月,吉利控股集團(tuán)斥資200億元,在瑞典哥德堡成立歐洲研發(fā)中心。7個月后,歐洲研發(fā)中心開始試運營。這個研發(fā)中心與吉利汽車研究院、沃爾沃汽車研發(fā)中心是什么關(guān)系?它能給吉利汽車和沃爾沃汽車帶來什么?北京車展期間,吉利歐洲研發(fā)中心CEO方浩瀚給出了解答。
資料顯示,歐洲研發(fā)中心由吉利集團(tuán)旗下吉利汽車和沃爾沃汽車聯(lián)合建立,旨在整合全球技術(shù)資源,打造國際領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)體系和人才隊伍,獲得持續(xù)科技創(chuàng)新的能力。雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢,聯(lián)合開發(fā)新一代中級車模塊化架構(gòu)和相關(guān)部件,以滿足吉利汽車和沃爾沃汽車未來的市場需求。
方浩瀚表示,同一集團(tuán)下不同品牌間聯(lián)合開發(fā)已成為國際慣例,歐洲研發(fā)中心的模塊化設(shè)計就是在同一個架構(gòu)上開發(fā)出多個不同產(chǎn)品平臺,在確保產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,為吉利和沃爾沃品牌提供量身定制的解決方案,實現(xiàn)吉利與沃爾沃的雙贏。
他介紹,該中心開發(fā)的是一個可擴(kuò)展的基礎(chǔ)性模塊化架構(gòu),平臺靈活可變,軸距可長可短,底盤可高可低,在這個架構(gòu)上可以開發(fā)出不同級別和功能的車型。以空調(diào)系統(tǒng)為例,未來吉利和沃爾沃的整個空調(diào)系統(tǒng)基礎(chǔ)是一樣的。但這個空調(diào)系統(tǒng)從最簡單的獨立手動調(diào)節(jié)方式到復(fù)雜的四區(qū)獨立自動調(diào)節(jié),可以擴(kuò)展到5個級別,以適應(yīng)不同級別車型的需求。
此外,這個架構(gòu)上的車型還能采用不同的新能源解決方案,即可以有輕混的,也可有重混的,也可有純電動。之所以可提供這么多選擇,因為這個架構(gòu)是模塊化的,可根據(jù)不同需求靈活組合。
“我們非常認(rèn)真地審視吉利和沃爾沃針對的消費群體對車和品牌的期望值是什么,并據(jù)此設(shè)計汽車的功能及配置。這個基礎(chǔ)架構(gòu)上衍生的所有車型將配備沃爾沃最先進(jìn)的動力總成,包括汽油機(jī)和柴油機(jī),同時能夠滿足全球各個市場的需求和法規(guī)。這可以幫助吉利和沃爾沃整體規(guī)模迅速擴(kuò)張,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。”他強(qiáng)調(diào),歐洲研發(fā)中心只開發(fā)基礎(chǔ)架構(gòu),吉利研究院和沃爾沃研發(fā)中心負(fù)責(zé)以此為基礎(chǔ),研發(fā)具體車型。第一輛在該架構(gòu)上誕生的吉利品牌車型,將在2016年年底下線,2017年上市,在該架構(gòu)上生產(chǎn)的沃爾沃品牌車型會稍晚下線。
“這個架構(gòu)是針對未來的,因此不能在原來基礎(chǔ)上修修改改,只能從零開始,沒有任何沿襲。它的優(yōu)勢是沒有限制,可以自由發(fā)揮,缺點是沒有依靠,需要做的東西太多?!彼J(rèn)為,這個架構(gòu)對比大眾模塊化的優(yōu)勢是,因為從零出發(fā),沒有限制,可以自由發(fā)揮,沃爾沃在一開始就實現(xiàn)70%甚至更高的模塊化程度。但大眾等車企的模塊化要依托數(shù)年前建成的生產(chǎn)流程和工藝,受到很多限制,無法做大的修改,因此,模塊化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于吉利歐洲研發(fā)中心。
為了實現(xiàn)這個目標(biāo),歐洲研發(fā)中心正在全球范圍內(nèi)招聘資深工程師。“雖然研發(fā)中心在瑞典,我們不僅在瑞典招工程師,也在世界范圍內(nèi)招工程師,還要把中國的工程師聘請到瑞典。計劃今年年底招聘400個工程師?,F(xiàn)在已經(jīng)聘請的工程師都很資深,工作年限20到30年,在通用等車企從事過全球性的研發(fā)項目?!?
吉利集團(tuán)斥資200億元打造歐洲研發(fā)中心,超過沃爾沃或吉利在類似項目上的投資水平。那么,它能為吉利和沃爾沃帶來什么? 李書福的計劃是,這個模塊化架構(gòu)及相關(guān)部件在確保世界領(lǐng)先技術(shù)水準(zhǔn)的前提下,在開發(fā)、測試、采購、成本控制等方面都能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模化優(yōu)勢。同時,一個隸屬于吉利控股集團(tuán)、又相對獨立的聯(lián)合研發(fā)中心不會影響各自品牌的聲譽(yù)和產(chǎn)品開發(fā)。沃爾沃汽車將繼續(xù)專注豪華車市場,吉利汽車主攻大眾車市場。
“模塊化架構(gòu)一定會給吉利帶來翻天覆地的變化。包括操控性,高性能、低油耗,耐用性,現(xiàn)代設(shè)計,配置選擇等。有了這個東西,可以給吉利注入此前完全沒有的東西。另一方面,該中心帶給吉利的不僅是沃爾沃經(jīng)驗,而是整個歐洲的整車開發(fā)經(jīng)驗?!狈胶棋f。
無疑,這種架構(gòu)會給吉利汽車品牌帶來巨大的提升,但會不會影響沃爾沃品牌呢?他的答案是否定的。他表示,吉利和沃爾沃的品牌戰(zhàn)略是不會變的,如大眾與奧迪品牌定位不同,但他們的基礎(chǔ)東西是通用的。在這個架構(gòu)基礎(chǔ)上,吉利帶給沃爾沃的益處之一是規(guī)模效應(yīng)。因為有的東西兩者可以通用,從而降低了成本,這種規(guī)模效應(yīng)是吉利和沃爾沃共同發(fā)展的妙方。此外,在零部件采購方面,吉利的集團(tuán)化采購可以大幅降低成本。
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