汽車經(jīng)銷商:胖豬減肥等臺風(fēng)
來源:21世紀(jì)網(wǎng) 作者:佚名 日期:2014年11月24日 字體大小:【
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這兩天廣州車展,各種論壇上閑扯要顛覆經(jīng)銷商4S模式的聲音此起彼伏,集體唱衰經(jīng)銷商的架勢完全是斗地主模式。無論你們怎么看,對我這個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的 旁觀者而言,汽車經(jīng)銷商作為主機(jī)廠完美的閉環(huán)商業(yè)模式目前不可或缺,雖然全世界都在從B2B走向B2C,但作為大宗消費(fèi)品的汽車,要完全消滅中間環(huán)節(jié),主 機(jī)廠暫時(shí)做不到,至于互聯(lián)網(wǎng)公司,也就是幾個(gè)做戰(zhàn)略規(guī)劃的小伙伴做幾個(gè)夢,邊從經(jīng)銷商那收廣告費(fèi)的銀子,邊在各種論壇上喊一嗓子——爽:)
如 果了解主機(jī)廠的整個(gè)商業(yè)模式,你就不能不佩服這個(gè)進(jìn)化了上百年的閉環(huán)商業(yè)模式的完美。從原材料開始到汽車報(bào)廢進(jìn)入再循環(huán),整個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)造了大量高質(zhì)量就 業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)也給各方創(chuàng)造了利潤,作為這個(gè)商業(yè)模式的核心企業(yè)和構(gòu)建者,主機(jī)廠當(dāng)然應(yīng)該坐享最大利潤。作為銷售和服務(wù)渠道,4S店是主機(jī)廠B2b2C商業(yè) 模式的中間環(huán)節(jié),必須給主機(jī)廠當(dāng)兒子才有飯吃,這個(gè)沒有什么公平之說——給百度當(dāng)廣告渠道商的難道會(huì)喜歡百度壟斷霸權(quán)?給阿里當(dāng)線下渠道商的公司老總難道 很享受被阿里的低級職員吆五喝六?
任何商業(yè)模式都是從賣產(chǎn)品、賣服務(wù)向賣標(biāo)準(zhǔn)、賣品牌升級的,目前的4S店只是渠道商,產(chǎn)品、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn) 根本不是自己的,在你有自己獨(dú)立的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌前,你只是主機(jī)廠服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的加盟商而已,僅就你的4S店這個(gè)投資標(biāo)的物而言,你和主機(jī)廠基本上類似 私募架構(gòu)下的LP和GP關(guān)系。主機(jī)廠提供整套賺錢模式和支持體系,帶你賺有風(fēng)險(xiǎn)的錢——注意啊,是有風(fēng)險(xiǎn)的錢,不是穩(wěn)賺不賠的。正常情況下,你只需要財(cái)務(wù) 投資和提供勞動(dòng)力,所有人員培訓(xùn)和賺錢模式,主機(jī)廠會(huì)輸出給你,主機(jī)廠作為GP,你是LP,雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),但主要風(fēng)險(xiǎn)是你承擔(dān),GP自己的生意如何盈利和 你無關(guān),你不能因?yàn)镚P是一個(gè)財(cái)主就嫌自己的4S店賺錢不夠多而抱怨不公平。繼續(xù)說主機(jī)廠的GP和LP模式,你賺錢了,應(yīng)該給主機(jī)廠分20%,自己留下 80%,賠錢了你自己承擔(dān)所有損失。過去10多年,這個(gè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)來了,更厲害的是打著工業(yè)4.0旗號要來顛覆4S店模式 的。作為GP,主機(jī)廠當(dāng)然要審視下這幫打算顛覆4S店的野蠻人要干嘛?,F(xiàn)在基本情況是,這幫基本是2貨,ERP、物流、倉儲、索賠、三包、召回、CRM、 質(zhì)保、保險(xiǎn)、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈……一概不懂,只懂廣告。Ok,那就玩唄,咱一切鬧革命,反正革命的是4S店,你們還沒有2到要革主機(jī)廠的命。弄清楚啊,主機(jī)廠 是GP,4S店投資人是LP,你們把市場弄亂攪黃了4S店生意,不過是弄砸了GP管理的一個(gè)項(xiàng)目而已,不過是4S的投資人可能以后不當(dāng)LP,但玩互聯(lián)網(wǎng)的 如果不能顛覆主機(jī)廠,那只能代替4S當(dāng)主機(jī)廠的LP而已。這個(gè)GP/LP的商業(yè)模式并沒有被顛覆呀,對吧。
分析清楚這個(gè)概念,現(xiàn)在問題來 了,經(jīng)銷商如果不給主機(jī)廠當(dāng)LP了,怎么辦?我覺得現(xiàn)在很多人認(rèn)為4S不賺錢了,但且慢,各位認(rèn)為什么行業(yè)賺錢呢?車險(xiǎn)行業(yè)性虧損各位知道嗎?銀行壞賬不 少在裁員各位知道嗎?連做PE的財(cái)主這幾年都被A股堰塞湖弄得也賺不到錢各位知道嗎?。恐劣讵?dú)立后市場,到處都有待價(jià)而沽獨(dú)立維修站各位知道嗎?如果比 4S店日子好過,辛苦建立的獨(dú)立維修站會(huì)有人愿意賣嗎?僅就多數(shù)4S店的售后業(yè)務(wù)看,盈利的比率非常高,而且這個(gè)盈利賺得基本是傻錢,不用怎么動(dòng)腦子的, 如果真有獨(dú)立后市場的威脅4S店售后服務(wù)盈利,當(dāng)GP的主機(jī)廠還是要幫忙解決問題的。不然大家都賺不到錢不說,GP本身的商業(yè)模式也大受影響。
歸根結(jié)底,4S店是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上唯一暴露在外面的大肥豬,它甚至肥到可以給互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙投放廣告的地步,各位知道汽車廣告有多貴嗎?各位知道當(dāng)年有多少地 方報(bào)紙靠著當(dāng)?shù)?S店的廣告就鬧著要上市嗎?反觀4S店的售后服務(wù),即使賺錢,4S店也不屑于投放廣告來拉客——用不著嘛,你愛來不來,我這里還有人排隊(duì) 等著修車呢。這么肥的豬,即使資本市場大風(fēng)來了,也吹不上天。要讓4S店這頭豬飛天,必須得等它自己瘦點(diǎn)才行?,F(xiàn)在看著周邊瘦得快要死的后市場諸動(dòng) 物,4S店才剛剛有點(diǎn)饑餓感而已,可能還得等臺風(fēng)更大,首先瘦下來的4S店才會(huì)飛起來。至于主動(dòng)瘦身還是被動(dòng)瘦身,這個(gè)不知道,反正瘦了如果沒有風(fēng)來確實(shí) 死路一條,但至少現(xiàn)在大風(fēng)吹起來的都瘦骨嶙峋的小動(dòng)物,吹起來也就是讓各位還在地上跑的4S店肥豬們抬頭看看,保持警惕,抓緊時(shí)間把到嘴的美食吃進(jìn)肚子。 等臺風(fēng)來了,自己肯定是最后被吹起來的,不用著急的。
所以,別扯淡互聯(lián)網(wǎng)思維了,高利潤的生意一定比低利潤的生意有更多機(jī)會(huì),在于抓不抓 得住這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)要看高利潤業(yè)務(wù)的投資人怎么看這個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。對經(jīng)銷商而言,如果你沒有做GP去忽悠LP的本事,最好想辦法找個(gè)靠譜的GP,別恐懼互聯(lián) 網(wǎng),他們只是羨慕你當(dāng)LP而已,你走了,他們剛好來抓住這個(gè)LP機(jī)會(huì)……他們現(xiàn)在號稱他們能當(dāng)GP,想讓你來當(dāng)LP,千萬別上當(dāng)。
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