盡管上市還未滿兩年,但歐朗月均幾百臺的銷量卻已使它屢屢被傳出將被一汽轎車放棄。一汽官方只能多次出面否認(rèn),但外界對于歐朗的發(fā)展前景始終未能看好。
2013年12月27日,一汽轎車發(fā)布公告稱,已通過《關(guān)于與中國第一汽車股份有限公司簽訂技術(shù)許可合同的議案》。按照該議案,未來一汽轎車的歐朗系列產(chǎn)品、V6 2.5L/3.0L 發(fā)動(dòng)機(jī)和4GC 2.0T 發(fā)動(dòng)機(jī)由一汽股份(中國第一汽車股份有限公司)負(fù)責(zé)研發(fā)并支付前期研發(fā)資金,以技術(shù)許可的方式由一汽轎車生產(chǎn)。
這也顯示,一汽對于這個(gè)“扶不上墻的阿斗“仍抱有希望,試圖再博一把。而謀求重新定位的歐朗又能否借此扭轉(zhuǎn)頹勢?
銷量慘淡
根據(jù)一汽轎車發(fā)布的公告稱,公司近期擬與一汽股份簽訂歐朗系列產(chǎn)品、V62.5L/3.0L 發(fā)動(dòng)機(jī)和 4GC 2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)許可合同。按照合同的約定,在上述產(chǎn)品正式達(dá)到量產(chǎn)能力,經(jīng)過一定時(shí)間的驗(yàn)證,歐朗系列產(chǎn)品具備穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和質(zhì)量水平,4GC 2.0T 和 V6 2.5L/3.0L 發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品穩(wěn)定應(yīng)用后,一汽轎車向一汽股份支付提成費(fèi)。其中歐朗系列產(chǎn)品單車輛提成份額533元人民幣,總金額不超過26968萬元。
出身于老捷達(dá)平臺的歐朗被一汽打造成面向年輕人的汽車品牌,和奔騰、紅旗形成一汽自主低、中、高檔三大品牌。為了配合全新品牌戰(zhàn)略,一汽給歐朗定義了四大元素:激情、活力、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)。按照一汽最初的規(guī)劃,歐朗品牌下還將涉及A級、B級及SUV全系車型。
為了更貼近年輕人,一汽為歐朗采取了“音樂營銷“的方式。先是邀請?zhí)K打綠、尚雯婕、吳克群和丁當(dāng)?shù)?位年輕歌手每人為歐朗寫一首專屬新歌,拍一部微電影,最后在五棵松體育館舉行了一場結(jié)合演唱會的上市發(fā)布會?!盀榱四軌驕?zhǔn)確傳播歐朗年輕時(shí)尚的品牌形象,公司不惜重金砸錢、燒錢?!睍r(shí)任一汽轎車銷售公司總經(jīng)理葛樹文表示。
可惜這樣的大手筆燒錢并沒有讓歐朗在消費(fèi)者心中留下太深的烙印。根據(jù)搜狐汽車統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),自2012年4月歐朗上市后,除了頭兩月銷量達(dá)到2000左右外,之后便一下跌至300臺,此后最高點(diǎn)也不過月銷900臺,大多時(shí)候月銷量均在三四百臺之間徘徊。
時(shí)代周報(bào)記者從廣州一家一汽經(jīng)銷商處了解到,歐朗三廂目前均有8.8 折優(yōu)惠,去年12月剛上市的歐朗兩廂暫無優(yōu)惠,兩款車都現(xiàn)車充足。至于銷量情況,銷售顧問語帶保留地表示,“歐朗兩廂12月18日才正式上市,銷量看跟什么比吧,比歐朗三廂還是要好一些的?!?
慘淡的銷量,路邊極為罕見的曝光率,讓外界直呼“歐朗已死“。有媒體猜測,一汽或許會忍痛將歐朗退市。但面對質(zhì)疑,一汽官方仍多次出面向媒體聲明不會停產(chǎn)歐朗。
“塑造一個(gè)全新的產(chǎn)品線品牌其實(shí)并不容易。未來我們還會豐富歐朗的產(chǎn)品線,還會指定更多的營銷方面的溝通,讓用戶了解歐朗這個(gè)產(chǎn)品。我未來對歐朗還是非常有信心的?!艾F(xiàn)任一汽轎車銷售公司總經(jīng)理張曉軍在奔騰X80的新車發(fā)布會上還特地作此說明。
營銷乏力
在外界看來,歐朗賣不好與其售價(jià)高過競品有很大關(guān)系。但有一汽研究院內(nèi)部人士曾表示,歐朗只是沒有找到合適的消費(fèi)群體而已。這其實(shí)已變相承認(rèn)早在歐朗策劃推出伊始,定位、營銷之路便已走偏。
據(jù)媒體報(bào)道,一汽內(nèi)部已開始對歐朗進(jìn)行提升轉(zhuǎn)型,并聘請了咨詢公司對歐朗進(jìn)行重新定位,也將從生產(chǎn)研發(fā)、市場定位等各個(gè)方面進(jìn)行全方位的調(diào)整優(yōu)化。據(jù)報(bào)道,目前一汽對歐朗已經(jīng)有清晰的規(guī)劃,未來將按照年型改款,三年中期改款,五年產(chǎn)品換代的周期推進(jìn)。去年12月,歐朗兩廂版正式上市。今年預(yù)計(jì)還將推出歐朗年型款,2015年歐朗三廂將進(jìn)入中期改款,SUV等其他車型也在規(guī)劃中。
與其他自主品牌相比,一汽自主品牌在營銷上并未占得上風(fēng)。盡管歐朗在上市之初的“音樂營銷“陣仗不小,卻在營銷第一步—市場定位上出現(xiàn)了偏差。其產(chǎn)品本身的造型、配置、定價(jià)等方面與充滿活力激情的年輕人仍有脫節(jié)。
2012年7月,一汽轎車銷售公司總經(jīng)理葛樹文與一汽大眾奧迪銷售事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理張曉軍職位互調(diào),張曉軍是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的營銷高手之一,歐朗品牌的重新定位也將在他的主導(dǎo)下完成。
作為一汽自主旗下的三大品牌,歐朗最為年輕也最為弱勢,奔騰主打中端市場,去年三度復(fù)興的高端品牌紅旗則被賦予眾望。
“現(xiàn)在一汽將很大一部分精力都放在復(fù)興紅旗上,但更倚賴政府力量去打開市場?!捌嚇I(yè)分析師張志勇對時(shí)代周報(bào)記者表示,即便是奔騰,在營銷思路上也有局限?!埃ㄒ黄τ谑袌龅陌盐粘潭炔粔颍瑳]有很好地研究市場的需要,更多地是從主觀上把握自己產(chǎn)品的定位,很多時(shí)候容易出現(xiàn)分歧,這個(gè)時(shí)候?qū)τ诋a(chǎn)品的銷路會受到很大的影響。歐朗的產(chǎn)品和市場之間則是有一股很大的縫隙。一款產(chǎn)品推出后,如果沒有和市場接軌的話,銷路肯定成問題。”
按照此前一汽集團(tuán)發(fā)布的2015年目標(biāo),集團(tuán)總產(chǎn)銷量達(dá)到500萬輛,銷售收入實(shí)現(xiàn)6000億元,利潤總額實(shí)現(xiàn)400億元,其中自主整車達(dá)到200萬輛銷量。憑借旗下幾員“合資大將“,一汽的銷售收入及利潤總額實(shí)現(xiàn)無憂,但來自自主品牌發(fā)展的考驗(yàn)卻愈發(fā)嚴(yán)峻。
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