進入三月份，
新車成群入市，從小改款到全球戰(zhàn)略車不一而足。消費者已經(jīng)開始對大量的新車信息顯示出疲態(tài)。一家國際品牌的北京數(shù)家4S店都表示，他們剛剛
上市的一款新車幾近到了無人問津的地步，上市以來不單銷售不理想，問題的關(guān)鍵是來打聽、關(guān)注的人也非常少。
這款不幸的新車據(jù)說也是一款全球戰(zhàn)略車。
據(jù)說，這款全球戰(zhàn)略車上市時引進了比較新的營銷理念———現(xiàn)在看來這種新理念沒有被市場接受。出現(xiàn)這種情況可能與創(chuàng)新型的營銷理念有關(guān)，但更為關(guān)鍵是其遭遇到與全球其他市場完全不同的市場環(huán)境以及競爭對手。
在三月份上市的眾多新車中，比亞迪F6的聲響不小，除了因為它代表自主品牌外，比亞迪刻意把F6與雅閣、凱美瑞放在一起說事應(yīng)該也起到了部分作用。比亞迪這種“以小賣小”的做法令很多廠家甚至行業(yè)人士所不齒。其實，與豐田凱美瑞、本田雅閣套近乎的不止比亞迪一家，只不過用比亞迪一位內(nèi)部人士的說法是：“更赤裸裸一點?！?/P>
從前年開始，每一款全球戰(zhàn)略車引進或者上市，幾乎都會引發(fā)群體性新車的跟進式競爭，甚至?xí)l(fā)整個級別的全線競爭。從思域到凱美瑞，再到今年的小型車。
一款全球戰(zhàn)略的新車就像是潮流引領(lǐng)者，但是追隨者往往不是用更創(chuàng)新的概念，哪怕是營銷的概念去超越，而是喜歡，習(xí)慣用“營銷戰(zhàn)”的理論去設(shè)“陷阱”。從定價到促銷，從最開始的兩強較量，到最后大家“群毆”。
這種模式，聽起來令人不齒，但也只有這樣后來的車型才有可能在“群毆”中冒尖，成功如比亞迪F3，以及斯柯達明銳。有成功者，必然有失敗者，在流行“群毆”市場環(huán)境中，如果誰想標(biāo)新立異，不考慮這些競爭因素，可能就會成為市場營銷創(chuàng)新的先驅(qū)。（張利東）
(本文來源：京華時報 )
