回顧本田今年在媒體中的焦點事件,一半以上和頻繁的召回事件相關:
2月17日,全球召回飛度、Freed和City三款共計693497輛汽車,原因為發(fā)動機艙內(nèi)存在隱患。
3月7日,全球召回約5.2萬輛“思域”混合動力車,原因為變壓器存在缺陷。
5月3日,本田把今年2月宣布的一起召回事件涉及的車輛范圍擴大,達到83.3萬輛,不涉及中國大陸市場。
7月25日,全球召回20萬輛汽車,原因為發(fā)動機零件缺陷。
8月5日,全球召回249萬輛車,原因為維修一個可能導致自動變速器損壞的軟件問題,中國涉及76萬輛車。
9月5日,全球召回96萬輛車,原因為電動車窗開關故障等缺陷,中國涉及約25萬輛。
時至今日,對于一個成熟且理性的消費者來說,召回并不像出山猛虎般可怕。相反,公開召回是品牌社會責任感的體現(xiàn),源于對產(chǎn)品信譽及消費者的保護和重視。我們看見在某品牌出現(xiàn)召回事件后,輿論的風頭已不再一邊倒向對企業(yè)的批判,而是多了不少理智的聲音,對召回的意義做公允性分析。當然,如本田這般高頻率的召回確實不是一件好事,特別是在正面新聞乏善可陳的時候,你確實無法將此一樁樁的召回事件忽略,更多的是放大甚至凸顯的效果。
此次本田召回的新聞一出,立馬又重新占據(jù)各大網(wǎng)站汽車頻道的topnews位置,導致給筆者的第一感覺竟是本田又出現(xiàn)了!回顧已過大半的2011,日系汽車表現(xiàn)差強人意,無論是天災還是人禍,大有以往風光不再之勢。7月份出爐的中國車企半年報顯示,今年1—6月,本田在華銷量為271369輛,同比下降12.3%,相關人士透露廣汽本田已將今年的銷售目標從44萬輛下調(diào)至38萬輛。據(jù)滬上最大線下汽車團購組織——小胖看車團工作人員介紹,涉及東本、廣本汽車的團購專場,效果并不是很理想,也多少從側面反映了本田汽車在華銷售的不景氣現(xiàn)狀。
陳述至此,本文的主旨并不在于對此次召回事件進行非評判,更多的是想就2011年本田的品牌表現(xiàn)進行分析。雖然今年的日本大地震對日系車造成了強大的沖擊,但上半年銷量增長位列前三的日產(chǎn)至少證明了事在人為。反觀本田,有兩點值得我們深思。一是車型有限,新車推出速度明顯滯后,僅憑著雅閣、CR-V這些拳頭產(chǎn)品,在競爭如此激烈的車市中想站穩(wěn)腳跟確實不那么容易。二是今年4月,本田借上海車展之際發(fā)布的側重于環(huán)保和本土化的在華新策略。宏觀方向雖好,但并沒有對合資公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展給出明確支持,只是“看起來很美”。
在無新車可推,無業(yè)績可慶的金九時節(jié),本田以召回形象重塑輿論風頭,叫人不免涌起壯士暮年的悲涼之感。用時下頗為風行的TVB體來說:“發(fā)生這種事情,是誰也不想的”,“你知不知道大家都很擔心你呢”,“別說我沒提醒你啊”。
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